Bisher wird in öffentlichen Organisationen weitestgehend mit den Methoden des klassischen Projektmanagements gearbeitet. Die Anforderungen an Projekte ändern sich jedoch im Verlauf eines Projektes durch sich verändernde Rahmenbedingungen, denen das wasserfallbasierte Projektmanagement nicht ausreichend begegnet.
Agilität ist die Fähigkeit sich schnell an Veränderungen anpassen zu können. Agiles Projektmanagement greift die Herausforderung geänderter Anforderungen auf, erkennt Entwicklungen und trifft Entscheidungen.
Seminarziel und -inhalt
Sie erhalten eine Übersicht über die bekanntesten agilen Umsetzungsmethoden Scrum und Kanban. Sie setzen sich mit den Wertepaaren und Prinzipien des agilen Manifests auseinander und diskutieren deren Anwendbarkeit auf öffentliche Projekte und ihre Organisation.
- Klassisches Projektmanagement versus Agiles Projektmanagement
- Agile Arbeitsweisen, Werte und Prinzipien
- Scrum als Framework
- Kanban, vom Push zum Pull-Prinzip
- Agile Projektplanung
- Agiles Anforderungsmanagent (Entwicklung und Bewertung von Anforderungen)
Dauer
2 Tage
Ansprechpartner*innen für Inhouse oder Gruppenbuchungen
E-Mail: fabian.knopf@dbbakademie.gmbh
Telefon: +49 228 8193-357
mehr über Dr. Fabian Knopf
Berufserfahrung
- Wissenschaftliche Hilfskraft TU Dresden
- Akademischer Assistent TU Dresden
- Ehrenamtliche Tätigkeit als Online Review Editor
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Braunschweig
- Wissenschaftlicher Assistent Julius-Maximilians-Universität Würzburg
- Über ein Jahrzehnt (2011–2023) Lehrerfahrung als Dozent
Auslandserfahrung
- 2016–2018: Minerva-Stipendiat der Max Planck Gesellschaft an der Hebrew University of Jerusalem
Aus- und Fortbildungen
- Magister Artium Studium Alte Geschichte und Philosophie
- Promotion Dr. phil.
E-Mail: claudia.lenz@dbbakademie.gmbh
Telefon: +49 228 8193-153
mehr über Claudia Lenz
Berufserfahrung
- Seit 1992 bei der dbb akademie auf verschiedenen Positionen tätig, heute zuständig für
- Beratung und Betreuung von Kunden für Inhouse-Veranstaltungen
- Angebotserstellung und zielgruppenspezifische Programmentwicklung
- Auswahl von Dozierenden, Einsatzkoordination und Betreuung
- Evaluation der Seminare
- Qualitätssicherung
- Finanzen
Aus- und Fortbildungen
- Ausbildung zur Bürokauffrau
- Studium bei der Studiengemeinschaft Darmstadt, Abschluss Betriebswirtin SGD
- Fortbildungen bei CERTQUA (jeweils ausgerichtet auf DIN ISO 9000 ff.)
- Qualitätsmanagementbeauftragte im Bildungsmanagement
- Qualitätsmanagerin im Bildungsmanagement
- Qualitätsmanagement – Fachauditorin Bildungsmanagement
- Controller Diplom bei der Controller Akademie
- Controllers Best Practice
- Financial & Management Accounting
- Planungsanwendungen & Umsetzung
- Präsentation & Moderation im virtuellen Raum